下面是小编为大家整理的2022年房地产开发领域涉稳矛盾纠纷化解过程所存在主要问题及对策,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
房地产开发领域涉稳矛盾纠纷化解过程所存在主要问题及对策3篇
【篇1】房地产开发领域涉稳矛盾纠纷化解过程所存在主要问题及对策
房地产开发企业项目管理存在的问题及解决对策
[摘 要]项目管理的最终目标是追求经济效益和社会效益。本文结合笔者的工作实践，分析了目前房地产开发项目管理存在的问题，并提出了解决对策。
[关键词]房地产；
项目管理；
问题；
对策
中图分类号：th51.2 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）14-0100-01
房地产开发项目管理是按照客观经济规律对房地产项目开发进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。它是房地产项目开发全过程的管理，即从项目建议、可行性研究、项目定位、项目工程设计、工程施工到竣工交付使用直至后期维修和物业服务全过程的管理。任何一个房地产项目的开发建设都需要这个过程。
1 房地产开发项目管理的问题分析
1.1 前期建筑策划及决策质量不高，导致项目建设实施方向不明确
有些开发商不重视前期细致的项目可行性研究，项目市场定位不准确，错失了项目的有利时机。由于没有详细、可行的项目可行性研究报告，导致决策犹豫不决。大多会匆忙决策，这样的决策确定的项目产品基本不科学、不系统、不全面，也不完全可行。项目决策阶段的问题在项目实施过程中会造成项目管理的诸多困难，并演变成了工程变更的技术问题和工程建设的项目管理问题，可以说由此造成的项目管理难度是与生俱来的。
就目前房地产市场而言，相应的房地产市场的资讯状况并不乐观。主流媒体和专业媒体关心重点不同，结论不同，更有开发商炒作等问题。面对这样的状况，房地产开发企业所得到的市场信息混乱。没有对市场的清楚认识，很难有准确的定位。对市场判断不同，往往会对项目进行不同的方向性调整。项目建筑设计方案、园林景观风格、建设标准与档次等方面的调整，都会大大增加项目开发成本，影响项目开发建设进度，延误产品入市时机。
1.2 忽视项目设计阶段的投资控制，缺乏行之有效的投资控制措施
目前我国的设计投标主要是从功能、技术、美观等角度来评价设计方案的优劣，有重技术轻经济的倾向，较少考虑方案的经济指标——项目投资，这显然不得项目成本控制的要领。开发商重施工、轻设计，比较重视项目施工阶段的投资控制，往往会投入大量的人力、物力去估算或审查建筑安装工程造价，却很少考虑如何才能达到投入合理的资金获得适用、经济、美观的有形建筑产品。按照惯例，作为项目三控（质量、进度、投资）之一，施工监理单位实际上就是投资控制咨询单位。而此时项目的施工图纸已完成，投资控制只能在已有的施工图纸基础上进行，对成本控制的范围、力度大大减弱。
【篇2】房地产开发领域涉稳矛盾纠纷化解过程所存在主要问题及对策
郑州市房地产市场目前存在的主要问题及对策
作者：宋洁
来源：《今日湖北·中旬刊》2013年第04期
摘 要 本文通过对郑州市房地产市场快速发展过程中存在的主要问题进行分析，提出了相关的解决对策。
关键词 郑州 房地产市场 问题 对策
郑州，是河南省的省会，地处国家地理中心，是中国重要的综合交通枢纽。国家级战略“中原经济区”的中心城市。随着经济的繁荣发展，郑州市的房地产也蓬勃发展起来。
1、房价依然很高
郑州市近几年来房价呈现出飙升的状态，郑州楼市从2000年后开始勃兴，2003年各大楼盘项目在郑州四面开花。2000年之后，郑州房价进入了增长的疯狂时期，2000年，郑州商品房销售均价为1880元/平方米。2001年到2003年，此数据徘徊在2350元/平方米。2004年，郑州房价猛然跃升为2616元/平方米，开始进入快速上涨的通道。2005年，郑州房屋销售均价达到2960元/平方米。当时的人们，无论如何也无法想象房价涨到4000元/平方米、5000元/平方米会是什么概念，然而，2006年、2007年、2008年、2009年的数据告诉所有购房者，房价，没有最高，只有更高。2010年上半年，郑州市区楼盘均价已经达到5506元/平方米，而到万众瞩目的郑东新区楼盘的均价突破7000元/平方米大关，更有一些黄金地段的楼盘达每平方米万元以上。时至今日，郑州市区楼盘的均价突破7000元/平方米，与五年前楼盘的价格翻了一倍多。
2、中低收入居民的住房问题亟待解决
在1998年住房市场化改革之后，政府为了解决低收入人口的住房问题，也采取了廉租房制度和经济适用住房等公共住房保障政策。10多年来，我国住房制度改革和住房建设已取得很大的成绩，在改善中低收入居民的住房问题上，一些住房政策也发挥了积极的作用，但仍存在一些问题。
【篇3】房地产开发领域涉稳矛盾纠纷化解过程所存在主要问题及对策
关于涉房地产矛盾纠纷的调研报告最近几年来，因受深圳房地产市场价格暴涨及我镇毗邻深圳的地理位置等因素影响，大批深圳客涌入我镇购房，致使我镇房地产楼盘量价齐升。涉房地产楼盘的矛盾纠纷也随之日趋突出，逐步成为我镇社会管理方面的难点热门问题。涉房地产纠纷是关系到大众安居乐业的重大民生问题，关系到我镇社会大局和谐稳定，我们认为要狠抓源头预防，从开发建设、预售销售、物业管理3个环节加强管理规范。近期，我办联合相干部门对涉房地产矛盾纠纷问题及成因进行了分析，现将有关情况报告以下：
1、基本情况
据统计，我镇现有房地产项目64个（包括在售项目4个），总计约4万户。估算住户人数超过12万人，其中，深圳客在我镇居住的人数约3万人。
从趋势上看，2016年，我办共受理涉房地产矛盾纠纷来访案件39批次，201人次，批次同比上升160%，人次同比上升112%；
其中群体访（5人以上）15批次，141人次，批次同比上升47%，人次同比上升91%；
共受理涉房地产网上信访101宗，同比上升181%。在我镇整体信访总量稳步降落的情势下，涉房地产矛盾纠纷的宗数、人数呈大幅上升趋势，群体访更占全年总量30%以上。
从类型上看，涉房地产矛盾纠纷主要集中在几个方面：1是房屋建筑及装修质量问题；
2是物业管理问题；
3是计划及背章建筑问题；
4是开发商虚假宣扬、虚假许诺、背规销售、延期交房办证等问题；
5是工程款及工资拖欠问题。
2、当前普遍存在的矛盾纠纷问题
1.商品房延期交付情况增多。经统计，2012年至今我市共
办理商品房项目交付使用备案54件，其中延期交付的有36件，占2/3，延期3个月以上的有18件，占1/3。大部份项目虽然延期，但开发商运营、项目施工正常，并且能按合同约定赔付背约金，较少引发矛盾纠纷。但少数楼盘延期较长，有的乃至拖上两3年，如振兴房产的太仓人家、恒隆世家，世弘房产的璜泾景栊湾小区，永泰房产的之江国际广场、永泰御园等项目，引发了大量上访投诉，对社会稳定造成了1定的影响。
2.房屋质量投诉案件量上升。整体来看，最近几年我市建筑工程质量稳中有升，但诸如屋顶漏雨、外墙渗水、门窗变形、地面起砂、墙面裂缝、电梯故障等方面问题仍时有产生，虽然有的只是微小的质量缺点，但也引发了众多购房业主的投诉上访，相干案件数量有较大幅度上升。这些案件中有的是个案，有的则是普遍性问题，如景瑞荣御蓝湾别墅区由于设计和施工问题致使大量屋面渗水，华阳星城项目由于未按规范要求做到水电到位等，均引发了购房业主的普遍不满。
3.部份房地产广告夸大宣扬。当前市民对居金存在使用难问题，1般居住小区都难以做到规定要求的2/3以上业主表决同意使用，致使保修期过后的维修问题难以落实。如彩虹天下小区纠纷，主要因开发商未能实行房屋保修义务，保修期后业主又遇维修资金使用难问题，致使房屋屋顶漏水、墙面渗水的问题长期得不到解决，导致业主与开发商、物业管理企业之间的矛盾不断升级。
2、问题的实质和产生的本源1.商品房预售制度存在较大弊端。
在目前的预售制度下，商品房还处在建设进程中就开始销售，处于弱势地位的购房者在掌握信息有限的情况下支付全部购房
款，并承当未来的全部风险。在认购阶段，部份开发商采取虚假宣扬的方式，使购房者在天花乱坠的广告词眼前非理智地参与购房，而1旦支付了定金或预支款，主动权则完全掌握在开发商手中；
在合同签订阶段，有的开发商利用专业知识不对等的有益条件，设置陷井与购房人签订不平等合同，侵害购房人利益；
在交付使用阶段，针对暴露出的问题，购房业由于个体气力薄弱及购房合同不同等等因素，难以向处于强势地位、具有1定专业化水平和规避风险能力的开发商主张合法权益。
2.现行信访制度面临窘境。受传统思想观念影响，加上走司法途径费用高、耗时长等缘由，绝大部份购房者不愿通过法律途径解决房地产纠纷问题，而更偏向于通过信访渠道主张权利。更有少数人利用信访制度本身的缺点和弊端，为到达本身利益最大化而进行缠访、闹访，乃至假访，对社会稳定造成较大影响。而政府部门在处理进程中常常处于疲于应付的被动处境。
3.部份开发商综合实力较差。预售制度的缺陷使房地产业成为低门坎、高回报的行业。最近几年来房地产企业数量大幅增长，至2012年底，我市房企达123家，为10年前的两倍。同时，较低的进入门坎使1些无开发实力和抗风险能力的开发商进入房地产行业，造成较严重的后果：1是部份开发商既没有开发经验，也欠缺专业的技术气力和成熟的市场经营理念，开发的楼盘品质较差；
2是开发商自有资金普遍不足，只能大量依托银行贷款或民间高利贷，1旦遇到行业不景气、融资困难等问题，极易出现资金链断裂，乃至破产倒闭的情况，并造成了严重的社会问题，如振兴房产、盛邦房产等；
3是部份开发商缺少诚信和责任心，购房合同不同等、延期交房、8797威尼斯老品牌的售后服务不到位等问题频频产生，产生纠纷后不积极处理，而将
政府部门作为挡箭牌。
4.市场起伏致购房者心态变化。前几年，由于房价的不断爬升，加上股市等投资渠道的低迷，大批市民将资金投入购房。但紧接而来的宏观调控政策使房地产市场转冷，房价下跌，民众心态也产生了较大变化。部份市民担心本身利益受损，千方百计退出房地产市场。如前几年我市出现的上海人购房热，上海居民购房占比达20%以上，其中不乏投资投机客。如今，部份上海购房者在看不到投资回报希望后，便以各种理由要求退房，并通过向政府部门上访、投诉等情势向开发商施加压力，以求退房而到达保全本身利益的目的。另外，随着社会贫富差距的拉大，很多民众存在“仇富”、“仇官”心理，房地产纠纷则进1步加重了购房者的对开发商和政府官员的不满心态。
5.政府部门监管气力相对薄弱。当前房地产开发量比前几年有较大幅度增长，2012年全市房地产施工面积达706万平方米，为2008年2.2倍，加上宏观调控政策下房产交易纠纷日渐增多，而政府部门管理人员并未增加，监管气力相对薄弱。另外，由于房地产开发时间跨度大，对小区绿化、市政建设等中间环节的跟踪管理也需要进1步加大力度。
3、预防和化解房地产矛盾纠纷问题的对策和建议房地产矛盾纠纷是1个复杂的社会问题，需要从多方面入手加强监管，从源头进行预防和化解，确保购房者合法权益，增进房地产行业健康稳定发展。
1.加强房地产开发项目全程监管。1是完善计划审批跟踪管理。对业主反响较大的小区道路、绿化布局、停车位、物业用房、社区用房等在方案阶段予以细化。严格控制已办预售许可证商品房
的计划变更。严格按既定的计划方案进行计划核实。2是完善质量监督和竣工备案。对房地产项目试点实行工程资料1式两份备案制度，避免因工程款纠纷而出现施工单位不配合竣工验收的情况。严格落实商品房“1房1验”制度，规定开发商在交付进程中需向购房者提供验房资料。强化施工监理方责任，规定因监理不到位而引发的房屋质量纠纷，监理方应承当连带责任。
3是完善配套工程监管。对绿化、市政等配套设施除按规定对设计方案和竣工验收严格把关外，增加对施工进程的质监、监理等跟踪监管。4是完善商品房交付使用管理。严格审查竣工验收备案等相干验收证明文件。规定如现场踏勘不通过，可对交付使用1票否决。
2.建立房地产企业诚信管理体系。通过诚信体系的建立，使行业管理部门准确掌握企业综合实力、开发业绩、不良记录等信息，作为企业资质管理、竞拍土地、预售门坎、资金监管的根据，并利用惩戒鼓励机制，对不守诚信的企业采取正告、处罚、资质降级、取消市场准入、依法追究责任等手段，增加房地产企业的失信本钱，构成诚信
经营的行业氛围。同时，也能为广大市民提供1个了解、查询企业信誉情况的平台，借助社会气力加强对房地产企业的监督。
3.完善商品房预售制度。虽然当前的商品房预售制度存在众多弊端，但在废除该项制度条件尚不成熟的情况下，应对其进1步进行完善。
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